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10月11日至14日，集團(tuán)公司總裁龔真波率相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和五大部門負(fù)責(zé)人組成“百日行動”督查組，前往漢源華興、南華昆能兩個子公司開展“百日行動”第二階段督查檢查工作。督查組一行召開會議聽取了子公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，前往門站、收費(fèi)站點(diǎn)、施工現(xiàn)場、管道沿線等現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工、施工質(zhì)量、管理維護(hù)、亂收費(fèi)等方面的深入檢查和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)和指出了兩個子公司在施工安全、質(zhì)量、收費(fèi)、人員管理等方面存在的問題，并要求立查立改，舉一反三，深入細(xì)致地進(jìn)行排查，全面整改到位。對違反公司制度的行為，將按照“百日行動”的要求對照公司制度條款進(jìn)行處理處罰。

    此次行動，打響了“百日行動”督戰(zhàn)“第一槍”，顯示了集團(tuán)公司在“強(qiáng)管理、塑形象、抓安全、增效益”百日行動中的堅(jiān)定決心，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不消除的不放過，對質(zhì)量整改不提升的不放過，對管理的疏漏不堵住的不放過，對相關(guān)責(zé)任人員的處理不到位的不放過（簡稱“四不放過”）。

漢源華興公司督查工作匯報(bào)會場

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南華昆能公司督查工作匯報(bào)會場

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